Data Stewards an den TU9-Universitäten – Bestandsaufnahme, Handlungsfelder und Kooperationspotenzial Britta Steinke Daniela Hausen Monika Kuberek Manuel Hora Katja Kessler Claudia Kramer Marc Fuhrmans Laura Grunwald-Eckhardt Sibylle Hermann Ralph Müller-Pfefferkorn Janna Neumann Manuela Queitsch Robert Strötgen Technische Universitäten Data Steward Institutionelles Forschungsdatenmanagement Fachspezifisches Forschungsdatenmanagement Mit der Entwicklung des neuen Berufsfeldes Data Steward zeichnet sich in den letzten Jahren eine vielversprechende Möglichkeit ab, die häufig reklamierte Lücke zwischen zentralen, meist generischen Services für das Forschungsdatenmanagement (FDM) und den zum Teil sehr speziellen Anforderungen der einzelnen Forschungsdisziplinen zu schließen. Die Entwicklung hin zu eigenen Data Steward-Stellen ist bisher an den TU9-Universitäten vor allem in großangelegten (Verbund-)Projekten zu beobachten. Um eine Zerfaserung und Parallelstrukturen zu vermeiden, ist eine institutionelle FDM-Gesamtstrategie wichtig, die die zentralen FDM-Teams mit den fachspezifischen Data Stewards verbindet. Anhand von Praxisbeispielen aus den TU9-Universitäten werden in diesem Beitrag Handlungsfelder für Technische Universitäten im Bereich der Data Stewards identifiziert und Potenziale für eine kooperative Herangehensweise aufgezeigt Philipps-Universität Marburg Marburg Deutschhausstraße 9, 35037 Marburg 2022 2022-03-14 2022-03-15 Text article urn:nbn:de:hebis:04-0008-2022-297-83644 ger 2947344-5 2022, 1 1 https://bausteine-fdm.de/article/download/8364/8240 10.17192/bfdm.2022.1.8364 https://journals.uni-marburg.de/0008/2022/297/8364 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0